Продвижение сайта генерального подрядчика

Задачи проекта

Заказчик обратился ко мне в декабре 2017 года с задачей собрать семантическое ядро для сайта Генподрядчика в Санкт-Петербурге с целью дальнейших работ по продвижению. В результате мы собрали 400+ коммерческих запросов со спросом в данном регионе с учетом серьезной специфики бизнеса.

После завершения работ над семантическим ядром заказчик принял решение продолжить сотрудничество в формате разовых работ по внедрению семантики.

Был утвержден план работ по продвижению на 2018 год: составление структуры сайта; проведение технического, SEO и юзабилити аудита; подготовка технического задания на основании анализа конкурентов для редизайна сайта; текстовый анализ со скорингом конкурентов для написания контента; написание контента по тезисам заказчика с последующей редактурой; проведение скоринга для выявления приоритетных страниц и запросов для продвижения; точечная аналитика страниц для оптимизации по результатам внедрения и вывод страниц в ТОП.

Проблематика

Заказчик предпочел работать со своими программистом и дизайнером, которым и предстояло решить задачи по редизайну сайта после разработки новой структуры, проведения аудита и подготовки ТЗ. Исполнители не справились с работой и проект завис практически на год в попытках доделать всё своими силами. В результате сайт действительно обновили, но проект был абсолютно не готов для SEO. Далее были безуспешные попытки исправить все ошибки с привлечением команд из известных агентств. За это время у меня появился подрядчик, который смог довести дело до финального аккорда, и сайт наконец был готов к SEO. 

Для увеличения нажмите на изображение.

Решение

«Долго запрягаем, да быстро едем!». Пока велись работы по редизайну сайта, нам удалось провести всю необходимую аналитику для SEO. В следствие этого первые результаты по росту трафика и позиций получили за 3 месяца, на 50% позиций в ТОП вышли через 6 месяцев. В мае мы приступили к внедрению работ на сайт.

1 задача, которую необходимо было решить – это технические проблемы сайта. Незакрытым остается вопрос создания мобильной версии, но в будущем заказчик планирует закрыть и эту проблему.

2 задача – несоответствие посадочных страниц задачам SEO (коммерческие факторы, структура контента, объем контента и т.д.). Для решения этой проблемы в целом и необходим был редизайн сайта. Так выглядели посадочные страницы ДО, а так ПОСЛЕ.

3 задача – нарушение релевантности запросов страницами кейсов, по которым продвигаются услуги. Это проблема возникла в следствие того, что сайт заполнялся по наитию программиста. Я всегда говорю в своих видео и выступлениях: «Если вы хотите получить качественное и быстрое SEO, привлекайте специалиста к работе над проектом сразу. После того, как сайт будет готов, работы обойдутся в разы дороже, чем могли стоить на старте проекта».

4 задача – специфика бизнеса. Компания «Адамант-Строй» является лидером на рынке услуг Генеральных подрядчиков и проектировщиков. Поэтому обычный SEO-текст, который можно было написать быстро и просто, был невозможен. Наш копирайтер решила эту задачу. Заказчиком были предоставлены подробные тезисы по каждой странице услуг, благодаря чему копирайтер привела этот текст в соответствии с ТЗ по SEO, а далее совместно с заказчиком осуществила корректировку готовых текстов.

Результаты

Заказчик доволен работами – для меня это главный результат, но перейдем к цифрам.

В мае 2019 года небрендовый трафик из поисковых систем: 621. К окончанию работ в октябре 2019 – 972. Прирост 56.5%. В феврале, до начала пандемии коронавируса в России, трафик составил 943. Прирост 51,8%.

Позиции сайта  в ТОП 10 с 6% в июне 2019 выросли до 55% к ноябрю 2019. После окончания работ спада позиций нет, а, наоборот, наблюдается положительная динамика – 67% в апреле 2020.

Конверсии из SEO в октябре по сравнению с маем выросли на 51,9%. 

Если на основании текущего массива определить логарифмическую линию тренда, то можно спрогнозировать последующий рост позиций сайта – к февралю 2021 году можно достичь свыше 80% позиций в ТОП 10. Заказчик получил коммерческое предложение по улучшению текущей динамика роста. После окончания карантина в России мы планируем возобновить сотрудничество.